スクラムとカンバンは古典的なライバルであり、多くの共通点がある。 アジャイルプロジェクト管理 .しかし、両者の違いを調べてみると、リンゴとオレンジのように思える。🍎
スクラムがプロジェクト管理に対する構造的で反復的なアプローチを体現しているのに対して、スクラムはプロジェクト管理に対する構造的で反復的なアプローチを体現している。 生産性開発 かんばんは以下を中心に展開する。 仕事の可視化 作業の可視化、進行中の仕事にリミットを課すこと、効率を最適化すること。しかし、これは両者の違いの表面をなぞったに過ぎない。
この記事では、スクラム対カンバンの現在進行中の論争を探求し、それぞれの理想的な使用例を明らかにする。さらに、実践的なアジャイルソフトウェアを紹介する。 プロジェクト管理ツール を使えば、両方のオプションをシームレスに試すことができる。
スクラムとカンバンの概要
スクラムとかんばんは、どちらもプロセスフローに依存する反復型の仕事システムであり、無駄を最小限に抑えるという共通の目標を共有しています。とはいえ、2つのアプローチにはいくつかの注目すべき違いがあります：
| アスペクト｜カンバン｜スクラム
| 起源｜ソフトウェア開発｜リーン生産方式
| 役割と生産性｜定義された役割はない｜スクラムマスターとプロダクト所有者との役割分担が定義されている
| デリゲート済みと優先順位付け｜個々のタスクを完了させる「プルシステム」｜反復ごとにバッチ全体をプルする「プルシステム
| 期日と納品タイムライン｜必要に応じた継続的な納品｜完了とレビューの期間を設定したスプリントベースの納品
| 生産性の測定｜プロジェクト完了までのサイクルタイムを測定｜スプリントを通じたベロシティを測定し、反復的な進捗時間追跡を機能｜スプリントを通じたベロシティを測定し、反復的な進捗時間追跡を機能｜スプリントを通じたベロシティを測定し、反復的な進捗時間追跡を機能｜スプリントを通じたベロシティを測定し、反復的な進捗時間追跡を機能｜スプリントを通じたベロシティを測定し、反復的な進捗時間追跡を機能｜スプリントを通じたベロシティを測定し、反復的な進捗時間追跡を機能｜スプリントを通じたベロシティを測定し、反復的な進捗時間追跡を機能｜スプリントを通じたベロシティを測定し、反復的な進捗時間追跡を機能｜スプリントを通じたベロシティを測定し、反復的な進捗時間追跡を機能｜スプリントを通じたベロシティを測定し、反復的な進捗時間追跡を機能
| 変更｜継続的な改善のためのプロジェクト途中での変更を許可｜スプリント中の変更は一般的に推奨されない
| 鍵コンセプト｜効果的で予測可能｜透明性が高く適応性が高い
| 最適なアプリケーション｜優先度が大きく異なるプロジェクト｜優先度が比較的安定しており、大きく変化しないチーム
スクラムとは何か？
パフォーマンスの高いチームと戦略的なラグビースクラムのフォーメーションがどのように関係しているのか不思議に思ったことはないだろうか？竹内洋岳と野中郁次郎が生み出したコンセプト、スクラムフレームワークをミーティングしよう。ご心配なく。スクラムは対戦相手にタックルするためのものではなく、プロジェクト管理を大きく変えるものなのです！🏈
スクラムのエキサイティングな世界を解き明かし、その機能を探求し、スプリントプランニングやクロスファンクショナルチームに真のインパクトを与えることができる場所を発見しましょう！
スクラム定義
/画像 https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2022/09/sprints-in-clickup-keep-teams-aligned-about-product-roadmaps-e1663106699255.png ClickUp スプリント /スプリント
ClickUpのスプリントは、誰が何をやっているかを完全に可視化するために、製品ロードマップについてチームの足並みを揃えます。
スクラムはアジャイル手法のフレームワークで、役割、儀式、成果物のセットをプロバイダーとして提供し、反復開発プロセスを構造化してガイドします。特に、頻繁な変更への適応を必要とする複雑なプロジェクトのために作られています。
スクラムはスプリントと呼ばれる短い開発サイクルを中心に展開され、通常1～4週間続く。スクラムチームは多くの場合、スクラムマスター（専任のプロジェクトマネージャーと考える）、プロダクト所有者、そして、開発者から構成される、小規模で自己組織化されたチームである。 製品開発チーム .👥
とともに アジャイル原則 アジャイルでは、プロジェクト全体を一度に完了するのではなく、タスクを段階的に完了し、納品する。このステップバイステップのアプローチにより、スクラムチームはスプリントバックログから仕事を進めることができ、変化に対応し優先度を容易にシフトする能力を高めることができる。
スクラムをサポートする3つの鍵：
- 適応：プロジェクトの方向性の転換に容易に対応できる。
- 透明性：透明性: スクラムチームの全員が、何が起きているのか、なぜ起きているのかを知ることができる。
- 検査 ：定期的にプロジェクトを点検することで、スクラムチームのメンバーや利害関係者の間で継続的な改善の文化が促進される。
スクラムのコアバリューには、集中、勇気、尊敬、コミットメント、開放性が含まれる。これらは以下をサポートする。 クリアで正直なコミュニケーション 設計、IT、運用、開発チーム間の所有権の感覚を育てる。
スクラムを使う利点は何ですか？
アジャイルフレームワークの中で、スクラムを採用するメリットには次のようなものがある：
- 高い顧客満足度：顧客満足度の高さ: 製品開発に顧客が積極的に関与することで、顧客のニーズに合わせてソフトウェアをカスタム化できる。
- 共同作業の増加：少人数で緊密なスクラムチーム 効果的なコミュニケーションと私の仕事に対する所有権を生み出す。
- 変化への適応性：スクラムの反復的アプローチは、変化や進化する優先度に柔軟に対応できるため、ダイナミックなプロジェクト環境に適している。
- コストの削減：製品の早期納品は、時間とコストの節約につながる。また、迅速な変更が可能なため、需要の変化に対応するための追加リソースの必要性も最小限に抑えることができます。
- ROI（投資利益率）の向上：製品の市場投入が早ければ早いほど、ビジネスが収益を上げ始めるのも早くなる。製品を迅速に市場に投入するスクラムの生産性は、投資収益率の向上に貢献する。
スクラムはいつ使うべきか？
スクラムは以下と関連している。 生産性の向上 生産性が向上し、納期が短縮され、コストが削減され、製品の品質が向上する。プロジェクト管理者は、複雑なプロジェクトや頻繁な修正が必要なプロジェクトを扱うのに特に効果的であると感じることが多い。
スクラムの使用は、絶え間ない変化を特徴とする業界や、フィードバックに適応する柔軟性を必要とするプロジェクトに最適である。これは特に、頻繁に技術が更新される業界や、新しい技術に関わるプロジェクトに当てはまる。 ソフトウェア開発 .💻
効率的なアジャイルとスクラム管理のためにClickUpを使おう
ClickUpのダッシュボードは、アジャイルプロジェクトマネージャーに、詳細なバーンアップとバーンダウンチャートだけでなく、チームの1週間の残りのタスクと優先度を素早くビューします。
のポテンシャルを最大限にロック解除するには スクラムプロジェクト管理 使う クリックUp スクラムのためのユーザーフレンドリーなオールインワンソリューションとして アジャイルチーム .
で、構想からリリースまで、製品ライフサイクル全体のコマンドを握る。 ClickUpアジャイルプロジェクト管理機能 .ニーズに合わせて柔軟に調整できる製品ワークフローを作成し、タグ付きコメントでチームの最新情報を確保し、タイムリーな通知で情報を維持します。🔔
自動化 ClickUpダッシュボード は、チームの進捗やキャパシティに関する貴重な洞察を提供し、プロジェクトの360°ビューを提供します。様々なチャートでプロセスを視覚化し、クリアされた理解を得るとともに、以下のような機能でプロジェクトを可視化します：
- バックログ：カスタムフィールドと式を使用して、製品アイデア、問題、新機能の影響とトレードオフを評価します。
- ボード：プロジェクトのモメンタムを維持するためにボトルネックを特定します。ステータス、期日、優先度によってボードを並べ替え、チームを効果的に調整します。
- ロードマップ：スプリントを整理し、カスタマイズ可能なガントチャートでマイルストーンを管理します。
- ホワイトボード :チームとしてのブレインストーミング図やマインドマップを作成し、アイデアを実行可能なタスクにシームレスに変換する。
- 作業負荷ビュー :タスクの完了を追跡し、チームの稼働状況に応じて仕事を委任することができます。
自動化されたスプリントをClickUpで実行。 ClickUpスプリント スプリントの日付、優先度、スプリントポイントなどの重要な要素を組み込むことで、コラボレーションを次のレベルに引き上げます。使用方法
バーンダウンチャート ターゲットラインに対するパフォーマンスを監視し 燃焼チャート を使って、完了したタスクと残りの仕事範囲を追跡する。
以下のものに頼る。 速度チャート を使ってタスクの平均的な完了を評価し、将来のスプリントについてより正確な見積もりを立てる。ボトルネックを特定するために、タスクの進捗を複数のタイムフレームで見ることができますか？次のように使用します。 累積フロー図 で全体像を把握する！
アジャイルマネジメントの旅を振り出しから始める必要はありません。アジャイルマネジメントの旅は最初から始める必要はない。 ClickUp アジャイルスクラムマネジメントテンプレート を使えば、バックログ、スプリント、レトロスペクティブを簡単に監視できます。複雑なプロジェクトを扱うチームをサポートし、スクラムセレモニー、バックログ、スプリングのための独立したフォルダと、視覚的なためのホワイトボードビューが付属しています。 スプリントプランニング .📊
アジャイルスクラムプロジェクト管理テンプレート by ClickUp
カンバンとは?
かんばんは強力な プロジェクト管理の相棒である。 !スクラムに頼ろうが、他のアジャイル手法に頼ろうが、カンバンはあなたの仕事を強化し、単純化する。方法論だけではありません。 ワークフローの最適化 .その特別な利点と最良の使用例について掘り下げてみよう！⛏️
カンバン：定義
ClickUpでカンバンボードを使えば、ドラッグ＆ドロップの簡単操作でタスクを視覚的に管理できます。
かんばんは ビジュアルなプロジェクト管理である。 タスクを追跡し、プロジェクト全体の効率を高めるために設計されたツール。その中核となるのは、物理的またはデジタルの カンバンボード を分類する プロジェクト・フェーズ を個別の列に分割します。
プロジェクトのタスクは、このボード上の付箋やカンバンカードとして表現され、列を移動することでプロジェクトの進捗を反映する。
このようにタスクを可視化することで、進捗度、優先度、期日、その他の基準でフィルタリングされたチーム活動をリアルタイムで把握することができる。まるで水晶玉を持つように、進行中のタスクを垣間見ることができ、将来の進捗を妨げる前に、潜在的なボトルネックを予測して対処することができる。🔮
かんばんをさらに万能にしているのは、アジャイルや リーン手法 .スクラムとペアを組むことが多い。 スクラムバン と呼ばれるハイブリッドプロセスであり、多様なプロジェクト管理シナリオにおける適応性と有効性を示している。
カンバンを使うメリットは何ですか？
かんばん方式を導入する主な利点は以下の通りです：
- ワークフローの可視性の向上：仕事フェーズをカンバンボード上のカードとして分類することで、プロジェクト全体のタスクフローを明確に視覚化することができます。
- プロセスデリバリーの迅速化：タスクを視覚的に追跡・管理することで、チームはボトルネックを特定し、プロンプトに対処することができ、遅延を最小限に抑えることができる。
- 予測可能性の向上：チームは仕事のパターンを予測し、潜在的な課題を特定し、リアルタイムの情報に基づいて意思決定を行うことができる。
- コラボレーションの向上：カンバンは、チームがタスクを可視化、管理、追跡できる共有プラットフォームを提供することで、コラボレーションを促進します。この協力的な環境は、責任感を共有し、チームワークを高めます。
- 柔軟な適応：単独で使用しても、スクラムのような他の方法論と併用しても、かんばんはシームレスに統合し、多様なプロジェクト要件に適応します。
かんばんはいつ使うべきか？
当初はITマネージャーやソフトウェア開発チームに受け入れられていたかんばんボードは、今ではさまざまな組織で広く採用されています。特に、リーンとアジャイル手法を実践するチームに好まれ、カンバンボードはビジネスの敏捷性を達成するために不可欠な可視性と透明性を提供します。🤸🏼
反復的なプロセスに従事しているチームは、次のことができます。 カンバンボードを活用する を活用し、ワークフローを明確にし、プロセスを強化し、効率を高めています。カンバン方式には適応性があるため、業務を合理化し、全体的な有効性を高めようとするあらゆる業界のカンバンチームにとって、カンバン方式は貴重なツールとなっています。
ClickUpカンバンボードビューでタスクを簡単に可視化。
ClickUpのカンバンボードビューを使って、タスクを簡単にカードとしてドラッグ＆ドロップする
クリックアップを 無料カンバン・ソフトウェア・ソリューション ワークフローを一元的に可視化する！🎯 ClickUp カンバンボードビュー は、基本的なリストをインタラクティブなタスクカードに変換し、ステータスや期日など、あなたが選んだ基準で簡単に並べることができます。ユーザーフレンドリーなドラッグ＆ドロップのインターフェイスは、ナビゲーションを簡素化し、優先度やステータスを簡単に調整することができます。
スプリント、製品立ち上げ、複数フェーズの納品など、あらゆるワークフローに合わせてボードをカスタマイズできます。タスクの更新を効率化する 一括アクションツールバー ボードビューから離れることなく担当者の追加、ステータスの変更、タスクの削除ができます。
複数のボードを扱う場合 すべてのビュー は、すべてのカンバンボードのスナップショットを一元的に表示します。また、担当者別にボードをフィルタリングして、誰が何を担当しているかを追跡し、プロジェクト管理に役立てることもできます！🦅
ゼロからボードを作成するのが面倒に感じる場合は ClickUp シンプルかんばんボードテンプレート -あなたのニーズに合わせてカスタムできるデザイン済みのレイアウトです。
ClickUpシンプルかんばんテンプレートは、かんばん方式をすぐに使い始めるための基本的なことをすべて網羅しています。
5つのステータスを使用して、進捗中、完了、または進行中のタスクを追跡し、リリースサイクルの最適化を開始します。 やることリスト .
右上のグループ化オプションをクリックすると、優先度、担当者、期日などのカスタムフィールドで整理されたタスクが表示されます。マルチタスクツールバーを活用して、一度に多くのタスクに効率的に変更を加えたり、カバー画像を使用してボードのビジュアルアピールを高めることができます。
スクラムとカンバンの主な違いは？
どちらも アジャイルプロジェクト管理 カンバンとスクラムは大きく異なる。スクラムは、反復的、漸進的な仕事アプローチを特徴とし、タスクを完了するための高度に分類された方法を提供する。
一方、かんばんは、スクラムやその他のアジャイル手法と並行して活用することで、最高の仕事ができる。私の主な機能は、仕事のフローを可視化し、最適化することである。
両者の違いをよりよく理解するために、かんばんとスクラムの3つの鍵について掘り下げてみよう。🔑
1.スクラム vs. カンバン：プランニング
スクラムでは、プランニングは各スプリントの最初に行われる反復プロセスである。このプロセスでは、開発チーム、プロダクトオーナー、スクラムマスターが協力して、ユーザーストーリーを管理可能なタスクに分解する専用のミーティングを行う。
タスクを完了するのに必要な時間を見積もった後、チームは次のスプリントですべてのアイテムを完了することをコミットする。後で優先度に変更があった場合は、現在のスプリントを中止し、プランニングプロセスをやり直す必要がある。🔁
逆に、カンバンにおけるプランニングは、履歴ワークフローデータに基づく予測に依存します。このアプローチでは、仕事を処理するチームに焦点を当てるのではなく、仕事の種類、サイズ、サービスのクラスなど、仕事そのものに関連するさまざまな要因を考慮します。
ワークフローは連続的なので、今月や来月のようなロードマップ列を作成して、計画された仕事を視覚的に表すことができます。
ClickUpのボードビューをクリックするだけで、スプリントポイント、複数の担当者、添付ファイル、タグなどをカンバンボードに追加し、カンバンチームの効率を向上させます。
2.スクラムとカンバンの比較ミーティングとイベント
カンバンでは、ミーティングは任意ですが、もしミーティングをすることを選択した場合、チームレベルの定例とサービス指向の定例という2つのタイプがあります。これらのミーティングは、チームの連携と安定したワークフローを維持するのに役立ちます。オプションには以下が含まれます デイリーミーティング 補充・コミットメントミーティング、デリバリープランニング、サービスデリバリーレビューなど。🤝
一方、スクラムでは、構造化されたアプローチとして、各スプリントサイクル内で4つの必須ミーティングが行われる。これらには以下が含まれる：
1.スプリントプランニング2.デイリースクラム 3.スプリントレビュー 4.スプリントレトロスペクティブ
これらのミーティングは、綿密なプランニング、日々の進捗状況のアップデート、レビューセッション、そして継続的な改善のための振り返りを保証します。
この使いやすいテンプレートを使ってスプリントをプランニングし、チームをアジャイルで効率的な状態に保ちましょう。
3.スクラム vs. カンバン：ボード スクラムボード の拡張機能として機能する。
生産性バックログ .チームが特定の仕事量にコミットすると、ボード上のスクラムバックログに追加され、チームは自分の判断でタスクに取り掛かる。オブジェクトは、スプリントの終わりまでにすべてのタスクを完了することであり、各反復の後に論理的なボードのリセットにつながる。
逆に、カンバンボードは、チームのプロセスの継続的なマップである。カンバンボードを構築する目的は、長期にわたって持続可能なカンバンシステムを構築することです。よく構造化されたカンバンボードには、作業中（WIP）リミットが視覚的に組み込まれています。
その第一の目標は、工程に出入りする仕事の量を調整し、納品スピードを高めることです。⚡
どちらのツールが良いか？
カンバン方式とスクラム方式のどちらを選ぶかは、個人の嗜好やプロジェクトのニーズに影響されます。どちらを選ぶか迷っている場合は、ClickUpを使って両方のフレームワークを試してみることを検討してみてください。👩🏻🔬
意思決定プロセスを単純化するために、次の質問を自分自身に問いかけてみてください：
- プロジェクトは拡張機能を必要とするか？
- プロダクトバックログは拡張機能か簡潔機能か？
- クライアントの製品開発予算は大きいか、リミットか？
- チームはアジャイル手法に慣れているか、慣れていないか？
- やることはあるか？機能横断的なチームを持っているか？ それとも従来のチーム？
プロジェクトの柔軟性と価値を求めるのであれば、カンバンを選ぶべきである。 ワークフローの可視化 メトリクスを通して プロジェクトにチームでの集中的な協力が必要な場合は、スクラムを選択します、 迅速なフィードバック そして、継続的なプロジェクトへのコミットメント。
クリックアップタイムラインビューで、チームの作業負荷を視覚的に比較し、進捗を追跡。
それでも決めかねる場合は、組み合わせてみてはいかがでしょうか？
Scrumbanは、スクラムの構造化プロセスとカンバンの視覚化ツールを活用します。スクラムかカンバンのどちらかをすでに知っているチームにとって、Scrumbanやスクラムボードは、もう一方の方法論の側面をプロセスに統合するシームレスな方法を提供します。
スクラムとカンバンのパワーをClickUpで解き放とう！
スクラムとカンバンのどちらを選ぶかは、ペプシとコーラのどちらかを選ぶようなものです。巨大ソーダの熱烈なファンのように、プロジェクトチームはスクラムの迅速なソフトウェア開発かカンバンの合理化されたワークフローのどちらかを熱烈に支持します。
完璧なソーダにはそれにふさわしいグラスがふさわしいように、ClickUpはアジャイルプロジェクト管理に最適です。アジャイルやカンバンなど、強力な機能を備えています。 カンバンボードテンプレート プロジェクト管理、スプリント、チャートなど、ClickUpはプロジェクト管理を爽快な体験に変えます。
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